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1，這是哪位詩人說過的有時天晴著心卻下著雨又有時天下著雨2，脊髓損傷高位截癱3，南通電視臺總而言之主持人怎么換人了二侯出什么事了嗎4，南通經(jīng)濟廣播電臺有檔節(jié)目是103茶坊特喜歡主持人嚴軍不知道現(xiàn)5，斗地主當(dāng)初是怎樣被發(fā)明出來的6，請假需要三種理由還不穿幫該怎么請

1，這是哪位詩人說過的有時天晴著心卻下著雨又有時天下著雨

嚴軍

2，脊髓損傷高位截癱

康復(fù)就在當(dāng)?shù)匕伞５图{，低蛋白容易糾正，就怕沒那么簡單，進ICU是個方法。蘇州大學(xué)附屬第二醫(yī)院-骨外科-嚴軍主任醫(yī)師

3，南通電視臺總而言之主持人怎么換人了二侯出什么事了嗎

不知道啊。。。二侯真名叫嚴軍，本來是南通廣播電臺的103茶坊的主持人，后來新開了那個方言電視節(jié)目，就被調(diào)去主持。也許現(xiàn)在是節(jié)目上了軌道，他要調(diào)回廣播電臺吧二侯退休了，換成三侯主持了一人巷，二溝頭，三里敦，四步井，五步橋，六（陸）洪閘，七佛殿，八里廟，九華山，十里坊。

4，南通經(jīng)濟廣播電臺有檔節(jié)目是103茶坊特喜歡主持人嚴軍不知道現(xiàn)

由嚴軍主持的103茶坊正式結(jié)束已經(jīng)一年多了。他本人就已經(jīng)由廣播系統(tǒng)完全調(diào)到電視臺去了。如果喜歡嚴軍的話，你可以每晚6：30看南通二套的南通方言節(jié)目《總而言之》?，F(xiàn)在103有個103開心茶坊，不過節(jié)目的感覺已經(jīng)變了。詳細情況你去www.ntradio.net看看。我也是聽嚴軍節(jié)目成長的，從初三到高三，晚上睡覺前的放松。后來放假回家還是愿意準(zhǔn)時開收音機聽。由嚴軍主持的103茶坊正式結(jié)束已經(jīng)一年多了。他本人就已經(jīng)由廣播系統(tǒng)完全調(diào)到電視臺去了。如果喜歡嚴軍的話，你可以每晚6：30看南通二套的南通方言節(jié)目《總而言之》?，F(xiàn)在103有個103開心茶坊，不過節(jié)目的感覺已經(jīng)變了。詳細情況你去www.ntradio.net看看。我也是聽嚴軍節(jié)目成長的，從初三到高三，晚上睡覺前的放松。后來放假回家還是愿意準(zhǔn)時開收音機聽。

5，斗地主當(dāng)初是怎樣被發(fā)明出來的

有1種說法斗地主起源于湖北10堰房縣,據(jù)傳是1位叫吳修全的年輕人根據(jù)當(dāng)?shù)亓餍械膿淇送娣ā芭艿目臁备木幍腬" 這這個引自騰詢問問，最早百度百科也是這么說的。不過現(xiàn)在百度百科被修改成了這樣：斗地主起源于湖北武漢漢陽1帶，是職業(yè)撲克專家嚴軍和他的同伴們根據(jù)當(dāng)?shù)亓餍械膿淇送娣ā芭艿每臁备木幍?。?dāng)初有1群“跑得快”癡迷者，常常在人數(shù)不足的情況下玩3個人的“跑得快”，起初其實不叫斗地主，他們?nèi)?nèi)的人叫“2打1”。最初的“2打1”總共54張牌，每一個玩家發(fā)18張牌，不留3張底牌，只是1個玩家從另外的兩個玩家手里各隨機抽取1張牌，被抽牌的玩家共同協(xié)作對付抽牌的玩家，這樣漸漸演化成了“斗地主”。斗地主首先命名的牌型是飛機，然后是火箭，1995年，“2打1”正式命名為“斗地主”以上引自百度百科：http://baike.baidu.com/link?url=NDr6x_IfL8AeZVM10meSKrSheQq23U8b6syra6HrtnIKKaMuHaHkQwTNpsDacmlN

6，請假需要三種理由還不穿幫該怎么請

最難說出口的是一些彈性相對較大的病假、事假，可準(zhǔn)，可不準(zhǔn)；或者有點私事不能向領(lǐng)導(dǎo)說明，同時不說明他又不會批準(zhǔn)別有意圖的請假，要給領(lǐng)導(dǎo)一個過得去的理由職場與情場類似，都是控制與反控制的反復(fù)糾結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)的最大愿望是控制下屬，情人的最大愿望是控制對方。所以，向領(lǐng)導(dǎo)請假意味著權(quán)力的暫時真空，而擺脫情人的控制則意味著的某種可能。你看，請假因此成了件麻煩事，你需要權(quán)力的許可，但不是每件事都能正大光明向領(lǐng)導(dǎo)說得出口的。比如，你想跳槽，要去遠在另一個城的新單位面試。是否能夠順利通過還不一定，如若不成你還要重返舊崗位，你當(dāng)然不好直接向領(lǐng)導(dǎo)說明你已萌生去意。一般來說，領(lǐng)導(dǎo)也不太喜歡聽到這樣的消息。唐僧都不愿意孫悟空太過神通廣大，一翻筋斗云就要念緊箍咒。所以，這樣的時候，就得給領(lǐng)導(dǎo)找一個過得去的理由。你不在辦公室出現(xiàn)時，領(lǐng)導(dǎo)可以拿你的理由向其他人說明你貌似正確的去向，以示你還在他掌控之中。嚴軍去時，就為此了各方人士。有專業(yè)人士向他建議，請病假吧，就說生了心肌炎。這種病表面上一般看不出來癥狀，就是疲乏、發(fā)熱、胸悶、心悸、氣短、頭暈，嚴重者可出現(xiàn)心功能不全或心源性休克。都會建議臥床休息，總之就是不能上班。于是嚴軍托關(guān)系從里開出了病假條，拿去找領(lǐng)導(dǎo)請假，哼哼唧唧地說非休息不可了，再這么持續(xù)工作下去實在不行了。或許領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)聽聞了他的一些動向，什么話也沒說，只是笑笑就簽了字。面試通過，接下來是三個月試用期，其間嚴軍又續(xù)了一回病假。新工作確認萬無一失后，他回原單位辦理辭職手續(xù)。見到領(lǐng)導(dǎo)后，他憨笑著承認前面請假是撒了個小謊云云。領(lǐng)導(dǎo)聽了他的解釋后也沒生氣，寬宏大量地笑著說：“你的那點事情我全掌握，只要我掌握就好了。我知道你請假是為啥，沒戳穿你就是了?！弊钆碌木褪窍葦睾笞嗷蚴遣还懿活櫬殘錾希埣龠@件事，最怕的就是先斬后奏或是不管不顧。輕易不要去挑戰(zhàn)這種東西，道理很簡單，如果你是領(lǐng)導(dǎo)你也怕被下屬視作無物，怕被別人看成一團空氣。過完年，毛丹的心思還沒回到工作上，想著剛上班也沒什么事，就在外面多玩了幾天。玩歸玩，她心里不踏實，于是也沒敢給領(lǐng)導(dǎo)打請假，想著悄悄蒙混過關(guān)就行?？墒?，這種事哪里是輕易能蒙混過去的？等她回來上班，領(lǐng)導(dǎo)就找她談話了，超假五天，是很嚴重的職場失蹤事件，要嚴肅處理。毛丹一聽這話幾乎快崩潰了，她只是不斷地解釋是車票不到，春運太擁擠了。可是領(lǐng)導(dǎo)說，這些都不是理由，你完全可以打來請假延期，哪怕是只發(fā)一條呢？你的問題在于你完全沒把上班當(dāng)回事。你覺得沒事就可以不來了，可是你忘了還有職場上的規(guī)則需要遵守。與毛丹相類似的，是另一個初入職場的年輕人小馬。小馬有個女朋友在外地，兩人還處于熱戀期，如膠似漆，一日不見就如隔三秋。某次，領(lǐng)導(dǎo)出外開會一周，小馬覺得機會來了，悄悄上路去探望女朋友了。他怕同事知道匯報，就撒謊說自己生病住院，還把也關(guān)了。沒想到，剛好單位里忽有急事找他，遍尋不見，直接打到了領(lǐng)導(dǎo)那里。領(lǐng)導(dǎo)聽說下屬突然人間蒸發(fā)，幾天不見人影，相當(dāng)抓狂，會期未完就匆匆趕回。小馬甜蜜方罷，一臉懵懂走進辦公室，直接撞入到領(lǐng)導(dǎo)的一團怒火當(dāng)中。小馬不管不顧去約會失去了工作，此后他一改原先早上鬧鐘怎么鬧都不醒的常態(tài)，連周末都是早上七點準(zhǔn)時醒來。雖然對他來說不上班了天天都是周末，醒來干嗎？上上網(wǎng)，到處貼貼簡歷，請朋友們推薦職位，愁一愁下個月的網(wǎng)費怎么付，無非是尋找新飯碗而發(fā)愁。他現(xiàn)在才明白，雖然有工作不，幸福感有限，但失去“飯碗”后的痛苦卻比想象中大百倍。走以情動人的路線總比撒謊好，在請假過程中最重要的還是溝通向婷平時是一個好員工，按時上下班，能不請假也從來不請假。跟她的一些同事相比，她幾乎可以算得上是勞模了。但是這個勞模最近也有點犯難，為的就是請假的事情。過年的時候，她到丈夫的遠方老家過年，預(yù)先把今年的年休假一起給休掉了。本來她打算今年就安耽工作，什么也不想，等到活動的時候再出去玩玩?？刹幌脒€沒到年中，她最要好的朋友得了抑郁癥，來向她求助，希望她能陪著一起去外地散心幾天。這讓向婷很為難。一邊是最要好的朋友生病了，一邊又無法向老板開口請假。她心里很清楚抑郁癥不是一個簡單的小毛病，而且又發(fā)生在自己最要好的朋友身上，在這個非常的時刻，她應(yīng)該義不容辭地選擇朋友。于是她打定主意要向老板請假。至于怎么請假，她也考慮了很久。年休假已經(jīng)休完了，而且距離年休假才過了不到幾個月時間，如果找不到很好的理由，老板一定不會同意的。況且平時，向婷都沒有請假的習(xí)慣，對于請假她真的一點不在行。為此，她還問了自己的丈夫和同事，他們給出的建議是編造一個理由請假，畢竟朋友得了抑郁癥這個理由太牽強了，萬一老板不相信反而弄巧成拙。但是向婷心里還是很沒底，如果編造的理由被老板識破了，會給老板留下不誠實的印象。最后，向婷還是決定向老板坦白一切。她想老板也有感情，走以情動人的路線總比撒謊好。事實上，老板一開始是很不相信向婷的請假理由。但之后，向婷把整個事情的細節(jié)都跟老板說了一遍，老板漸漸相信了，最后竟然也批了她的假，整個過程比她預(yù)想的順利許多?，F(xiàn)在她知道了，其實在請假過程中最重要的還是溝通。專家：請假要誠摯，要有實質(zhì)性理由向領(lǐng)導(dǎo)請假難不難，歸根到底看你平時的工作表現(xiàn)好不好，以及跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通順不順暢有正當(dāng)?shù)睦碛上蝾I(lǐng)導(dǎo)請假，一般是不太為難的。譬如老婆生孩子、自己要住院、孩子得重病、長輩去世……諸如此類的請假緣由，領(lǐng)導(dǎo)想不批準(zhǔn)也吃不消。為難的是一些彈性相對較大的病假、事假，可準(zhǔn)，可不準(zhǔn)，就比較讓人頭疼了。譬如家里下水道堵了，要等著人來通；準(zhǔn)備請年休假出去玩，偏偏那段時間單位事務(wù)最多；車子被擦被撞了，要去修；得了慢性病，需要定期復(fù)查……這些事情說重要吧，當(dāng)然重要，但有些不是非本人不可的，有些是不急于一時的，即使領(lǐng)導(dǎo)不批準(zhǔn)，也沒辦法，最多背后抱怨領(lǐng)導(dǎo)不通人情。此外，還有些請假理由，是不好意思說出口的。比如在外面賺外快；睡覺睡過頭了；想跳槽找其他單位面試；心情不好想去逛個街……不能以這些為理由，只好想盡辦法編個其他的借口，此時最怕的就是穿幫。其實，請假難不難，歸根到底，看你平時的工作表現(xiàn)好不好，以及跟領(lǐng)導(dǎo)平時的溝通順不順暢。領(lǐng)導(dǎo)是單位制度的有效執(zhí)行和監(jiān)督者，只要是符合相關(guān)制度規(guī)定的，一般不會不批準(zhǔn)。而且，大部分的領(lǐng)導(dǎo)都是比較通情達理的，因為作為管理者，適當(dāng)?shù)耐ㄈ谑怯欣趯T工進行更好地管理的。否則，一刀切的管理模式，反而容易使得制度僵化，整個團隊也會變得死氣沉沉。一般情況下，作為員工，如果要請假的話，最好誠摯地向領(lǐng)導(dǎo)解釋請假的原因，一定要有實質(zhì)性的理由。同時也盡量避開單位、部門特別是你本人工作的繁忙時段，或者能夠提前把該做的事務(wù)完成，要么就跟其他同事說好屆時幫你處理一些相關(guān)事務(wù)。假會不會準(zhǔn)，其實拿你請假的理由跟當(dāng)時的工作狀況作個比照就應(yīng)該能明白個大概了。工作越緊張的時候，只有很重要的事情，才有可能得到準(zhǔn)假。而工作比較閑適的時候，只要你好好跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，坦言緣由，基本上也都能準(zhǔn)假。若有出游、回老家等安排，最好提早向領(lǐng)導(dǎo)提出，讓領(lǐng)導(dǎo)可以綜合全面地安排工作。需要注意的是，有些人怕領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)假，就編一些理由。也許當(dāng)時是瞞騙過去了，也得到了你想要的結(jié)果。但從來看，這是個很危險的行為。不要把領(lǐng)導(dǎo)看成傻瓜，而且紙包不住火，一旦穿幫，不僅你的誠信度會打折扣，而且以后即使你真的有要事請假時，也往往會被懷疑。另外，不要因為請假容易而請得太頻繁。如果確實是比較要緊的事，比如家里需要盯一下、孩子備考中考或高考的沖刺期、定期需要去復(fù)查病情之類的事情，也應(yīng)該隨時向領(lǐng)導(dǎo)報告一下進展，讓領(lǐng)導(dǎo)心中有個了解。如果是一般的小事情，就不要經(jīng)常請假，也許領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)你假只是想看看你的自覺性如何，給你一個自省的機會。說你有病,還在住院呀